Re[2]:外丹功活動的主軸─發展及公關 (1 人正在瀏覽) (1) 位訪客
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主題: Re[2]:外丹功活動的主軸─發展及公關
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外丹功活動的主軸─組織的核心 21 年s, 4 月s ago
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組織的核心,即是外丹功活動的主軸,是否發揮內部凝聚力及外展性,繫乎組織成敗。 外丹功是一民間公益社團法人,如何形成組織的領導,如何承繼發揚光大,核心幹部的作為及秉持,至為重要。 可分為核心成員理事長、常務監事、理事、監事、總幹事、副總幹事、秘書、各區連絡人(或辦事處主任)、各委員會召集人的挑選或形成及其影響,各成員的職掌及分工協調。
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Re:外丹功活動的主軸─組織的核心 21 年s, 4 月s ago
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觀雲師兄主動提出,外丹功的組織及成員,角色職能、協調等,從基幹的場地,到組織的核心,正符合外丹功組織發展的形成過程,也符合組織的創發力,對於外丹功的賡續發揚,讓外丹功
道探討了解,至為重要,在年初討論頗有意義,一年之計在於春,一日之計在於晨,同道日日保健在今朝,共同的組織探討在新春,祝福我們的願望皆能達成。
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Re:外丹功活動的主軸─總、主任教練 21 年s, 4 月s ago
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各縣市外丹功研究學會,大都有總教練或主任教練之職,或為訓練委員會之召集人。名稱雖異,但功能大都相同,而差異在學會理事會對其職能的賦予內容。 依大師在世,總會的決議內容,謂:各縣市的主任教練,由教練推舉,總會總教練由各縣市主任教練推舉,既然由教練群推舉, 不但民主,且應是公認足以領導群芳,惟其尚需經大師確認,其功境火候,丹功學理認識等才幹, 大師自有其試才之法,透析其修練境界,故一般縣市,不敢稱主任教練,或總教練, 而依章程所訂,委以訓練委員會召集人,在所有教練中挑選教練成為委員, 以規劃組織之義工培訓計劃及新場地教練調派之事宜。舊場地教練之支援,其不失彈性處理, 但各學會的理事長及總幹事,常自行決定該委員會之職能事項,故委員會常形同虛設, 各委員會召集人亦不習慣承擔此職掌任務,樂得掛名度日。 有職司有責,訓練委員會的職能發揮,對於丹功薪傳責任重大,不要隨便接任,更不可因義務職而輕忽職責,丹功良心是也。
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最後編輯: 2017/06/30 10:50 由 lien.
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Re[2]:外丹功活動的主軸─總、主任教練 21 年s, 4 月s ago
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常事師兄說得好,有職司有責,丹功師門,接掌組織中任何名銜,應先慎閱組織之章程或辦法對相關職掌的約定,審度自己的能力及腹案, 再接掌不遲,如無法發揮,應知所進退,是為君子丹士也。 公益法人,尤其丹功組織,是修行之團體,承擔責任,亦是修行之法門,最怕好名之徒,佔位壞事。
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最後編輯: 2017/06/30 10:24 由 lien.
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Re[2]:外丹功活動的主軸─發展及公關 21 年s, 4 月s ago
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會務推動,組織發展的重要幹部,為為推展委員會或發展委員會,或研究發展委員會,名稱容有差異,但職能大皆為組織發展而設。 其支援單位有二 ,其一為宣傳委員會,提供文宣作點或面的宣傳,以及整體形象的建立。 另一單位為公關委員會,對於整體拓展環境的人脈佈建, 以及特定關鍵人士的說服。 推展委員會召集人,應對推動場地會務,研擬具體的計劃, 提報理事會支持,並取得總幹事協助,動員義工及場地連絡人等共同依計劃實施,新場地的開拓, 可選擇目標地區,慎選妥適場地,說服將外丹功活動列入社區委員會或里辦公室的活動計劃, 並配合居民活動時段,開設新班。 老場地,可鼓勵場地義工群,研擬新的時段附設新班,吸收新學員,或研擬場地活動的內容及提昇組織的能力,使老場地提昇活力。 總之,會務的原動力在道場,故推展、宣傳及公關三個委員會的職掌,應落實著力在場地的開拓及輔導其活動,使組織效能發揮起來。
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最後編輯: 2017/06/30 10:24 由 lien.
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Re[3]:外丹功活動的主軸─發展及公關 21 年s, 4 月s ago
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為有效的開拓場地,可選擇區域性的重要核心社區,全力推動及紮根,使成為區域的種子場地,並積極培植義工,作輻射性的增開新場地, 如此人力上可就近支援,並可規劃就地集中開設一系列的進修班,及未來增設辦事處。 核心的場地,需有熱心的地方仕紳協助及支援,有理想的道場設備及環境,交通亦頗方便。可單刀直入說服場地管理人,或請公關義工協助商洽。
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最後編輯: 2017/06/30 10:23 由 lien.
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